差别计件工资制度是费雷德里克·泰勒提出的。费雷德里克·泰勒在1895年提出的“差别工资制”方案。泰勒是实行差别计件工资制的鼻祖。费雷德里克·泰勒是美国著名管理学家,经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科
计件工资指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。
一、概述差别计件工资制是一种按照劳动者实际完成的工作量、工作质量和工作效率来计算工资的一种激励机制。它是根据劳动者实际完成的工作量、工作质量和工作效率来考核,把对绩效优异者的奖励与对绩效不佳者的惩罚有机地结合
(2)制定差别工资率。即按照工人是否完成定额而采用不同的工资率。如果工人能够保质保量地完成定额,就按高的工资率付酬,以资鼓励;如果工人的生产没有达到定额就将全部工作量按低的工资率付给,并给以警告,如不改进,就要
泰勒为他所提出的差别计件工资制,总结了许多优点,其中最主要有以下三点:第一,有利于充分发挥个人积极性,有利于提高劳动生产率,能够真正实现“高工资和低劳动成本”。第二,由于制定计件工资制与日工资率是经过正确观察和
计件奖励工资制和差别计件工资制都是根据计件计算工资,但是差别计件工资制是指计件工资率随完成定额的程度而上下浮动,计件奖励工资制是指超额完成定额的,除了支付日工资,超额部分以计件方式发给奖金。工资是指雇主或者法定用人
不对。差别计件工资制是法约尔的一般管理理论的内容之一是不对的,“差别计件工资制”是科学管理之父泰罗科学管理理论的主要内容。 计件工资指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。
“计件奖励工资制”是与泰罗同时代的管理学者,也是追随泰罗的管理学家甘特提出来的。与“差别计件工资制”的区别在于有底薪,对于超额完成工作的人,除了支付给他日常工资,超额部分以计件方式发给他奖金。这种制度优于泰罗的
二者的区别如下:(1)泰罗的差别计件工资制度是设定了不同的计件工资率。超额完成定额工作量计件工资率上升25%,没有完成定额工作量,计件工资率下降20%。甘特的计件工资制度是按照任务加奖金制来设计的。如果工人在规定时间
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件到 quanzhongzhan@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
本文链接:http://www.0771td.com/p/306091.html